工程管理：工事のスケジュールを作成し、進捗を管理します。 　　　　　天候やその他の要因でスケジュールが遅れた場合の 　　　　　調整も行います。 品質管理：建築物の品質を確保するために、材料や施工方法が 　　　　 基準を満たしているか確認します。 安全管理：作業員の安全を確保するための対策を講じます。 　　　　 例えば、高所作業の安全指導や現場の危険箇所の 　　　　 確認などです。 原価管理：予算内で工事を完了させるために、コストを管理 　　　　 します。資材の発注や人員配置などを調整します。 　　　これらの業務を通じて、現場監督は工事がスムーズに進行し、 　　　品質の高い建築物が完成するように努めます。

現場監督は工事現場全体を管理する司令塔のような役割です。 多くの専門業者の職人さんとコミュニケーションを取りながら工事を円滑に進め、期限までに 工事を完成させるという大きな役目があります。 　 そのため、自らが先頭に立って指揮することが求められるため、責任はとても大きいです。 　 ただ、自分の裁量で現場を動かし、工事が完了した時に得られる満足感は非常に大きいもの があります。 　　一つ一つの現場を完成させていくことで、自分の成長も実感できるでしょう。 　 そして、自分の携わった仕事が形になって残る喜びも味わうことが出来るでしょう。

		一日の仕事の流れ(一例)

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　譲原建設株式会社
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　神奈川県小田原市小八幡３丁目１２番２３号
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　TEL０４６５−４７−３１５１